【精选】年终工作总结3篇
时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编整理的年终工作总结3篇,欢迎阅读与收藏。
佛山一环是佛山市一项标志性建筑,全长99.8公里,其中由北京海威工程有限责任公司佛山项目部承建的北滘至乐从公路主干线NS—08标路面标,全长15.3公里,为主线双向八车道,辅线双向四车道,工程总造价1.2亿元。经过全体项目员工近六个月的奋战,于20xx年11月18日正式验收交工。工程共用水稳碎石59万方,沥青碎石23万吨,水泥4.26万吨,柴油452吨,重油1822吨。共耗用材料费6082万元,占工程总造价的50.6%。
整个项目由于是路面标,沥青甲供,项目所用材料主要是地材、水泥、燃油三大项,在广东这种新市场,经济发达,资源欠缺的情况下如何能在这么短的时间供应上一百多万吨的地材,加上标价低,是材料管理在开工之前考虑的重中之重。为此项目在进场后并没由于路基标迟迟交不上来,没有工作面而在XX年春节大部份员工都回家过节时要求放假,而是主动留下来,利用春节休假时间跑市场,了解资源。在春节放假这几天中,对项目周边150公里内的石料场,水泥厂都走了一遍,还对项目附近的建材市场,同类施工单位,运输路线,码头等作了初步了解,为项目领导有重点的选择供货渠道提前作好充分准备。一年匆匆而过,回顾过去。虽然在项目领导的大力支持下,圆满完成了项目的材料供应,为工程的按期顺利交工提供了物资保障,其间仍有一些工作想在这唠叨两句:
一、计划管理
对大宗材料,根据经营部提供的施工预算,及时编排进货,在料场允许的前提尽量提前备料,尽量避开洪水及台风区。小型机具及零星材料由前台主管及各部门负责人先填写材料需用量计划报主管领导批准到材料汇总后,由材料部再根据库存情况统一填写材料采购计划经项目经理批准后购买,避免了多头采购及重复采购现象,减少浪费,节约成本。
二、采购管理
水泥我们根据市场调查情况,综合考虑生产能力、运输能力、质量及运距等因素,对六家单位发了投标邀请,共收到有效标书五份。经过投标小组的终合评议,最终选择了协和水泥厂作为主要供货单位,峰江水泥厂作为备选单位。经过投标,单价比市场价格低了15元/吨,节约成本64万元,并且在后期市场都涨价的情况下,协和仍按原合同价为我们供应完全部用料没有涨价。经过一个工程的合作,从供应服务上证明选择协和也是正确的。碎石由于陆运单价比水运单价高很多,我们最并没有选择距我们项目料场相对较近的碎石场,而是采用水运到附近码头后二次倒运到料场,单价也相对便宜3~5元/方,而只把只能陆运的附近料场作为备用料场临时使用。燃油市场价格波动较大,并没有与供货商签订长期合同,而是根据市场情况,在三四家供贷商中选择合理的价格决定进料。零星材料也是尽量集中到批发市场去采购。汽油采用统一到项目附近的加油站定点加油,每月一结帐,避免司机乱开发票和现金支出。
三、收发料管理
五六个月的时间要进一百多万吨的地材,其间还有洪水、台风影响,五六个收料人员中也只有一位老职工,其余都是临时工。两个水稳料场加一个沥青料场14种料,还不包括水泥、油料、沥青等高峰时期每天都要进料五六千方材料,由于料场的特殊下,进出料都只有一个便道,出料还要过磅,工期如此紧,都是24小时不间断施工,收料人员的任务之重可想而知。一名收料人员负责一种材料一收就是12小时是经常的事,他们的稍微马虎都会给项目带来不可预想的损失,为此,项目发挥老职工的积极性,让其负责临时人员的平时管理并与其签订了收方总承包协议。在收料的同时随时去检查签单情况,采取收货小票及收货明细表同时签单并于第二天早上上班时上交材料部,由账务统计员及时核对登记进货台帐,发现问题及时处理。在收料这块上可以说基本上没出现漏洞情况。对分包单位借用项目材料一律登记台帐,退场前清点归还情况,丢失照价加倍赔偿,本项目就对几个分包队的丢失工具扣了一万多元;对分包单位调用材料及代购材料,采取先开调拨单后发料,并当日将单据转财务挂账,避免扯皮及漏扣分包单位材料情况的发生。
在工作如此烦重之际,材料部也没忘了基础工作,各项台帐登记及时,单据有序归档,报表及时报送,并在公司领导对项目的两次千分制检查中都获得了好评。
四、库存管理
为做到工完料尽场地清,在工期接近尾声时,材料部主动每天找经营部核算剩余工程量并经常到施工现场了解情况,每天核算,控制进料数量,避免了材料积余浪费。通车后,对库房剩余少部份材料及时清点装箱,并对废旧不可利用材料及时处理上交财务,为项目的及时撤场提前作好准备工作。
当然,在这一年的工作中也存在着一些不足之处,比如前期由于是第一次在雨塘填起的场地上堆放材料,对地基承载力估计不足,造成料堆整体下沉,虽然在后期施工中都又挖出利用了,但后期回填平整仍浪费了不少机械、人工费用。许多分包工程现都是采取包工包料,对分包单位监管不严,有以次冲好现象,对以后的工程质量存有隐患,这些对以后的工作都有一定的借签作用。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为杭州新高策投资管理有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。
我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
一、学习培训
在实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的`同时,使我们的利润最大化。同时我们制定更完善的招商方案,随后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力讲潜溪老街打造成新嵊第一街。
二、潜溪老街个人招商情况
在工作计划中我以招商餐饮,娱乐,生活配套为主。个人完成招商餐饮类一家,面积295㎡;摄影馆一家,面积284㎡;教育培训一家,面积609㎡;生活配套八家,面积600㎡。累计洽谈商户400余家。
三、工作中存在的问题及改进方式
①问题:在公司的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作不是很得力,如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等。
②改进方式:在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。
四、**年工作规划
商业部在**年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的**年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力。为使我部门在**年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:
1、继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在4月份开业率达到90%以上
2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的持续招商工作储备好商脉需水;
3、按照年度计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。
五、致谢
在此我要再一次感谢集团公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己最大努力去完成公司更多的商业项目。
在院团委、社团联合会的指导和全体协会成员的积极努力下,我们环保协会第一学期的工作圆满结束。现将我协会第一阶段的工作做如下总结。
(一)本学期主要工作
在院团委的指导下紧紧围绕协会的宗旨和以“团结、务实、高效、创新”为主的社团精神,主要从以下几个方面开展前一个阶段的工作。
1、积极宣传为社团增添新的血液。在全体11级会员的努力之下经过一周时间的紧张与忙碌,截止十月纳新工作结束我协会共招纳新会员68人,这对于一个社团来说不应该算是一个好的成绩。但我们所注重的不是招纳多少人,而是最终能留下多少人,注重的是新成员在我们这个年轻的集体中能收获多少。
2、加强社团内部管理,提高社团整体形象。在社团纳新工作结束后,我们便将社团内部的组织管理方式和各种规章制度的制定提上了工作议程。为此我们在社团章程的基础上建立了由会长、副会长、秘书处、组织部、环境教育部、环境调查部、宣传部、外联部组成的环保协会组织机构,以及包括《环保协会会议制度》、《环保协会奖惩制度》等社团管理制度。在制度和组织机构上保障了社团的内部管理。此外我们还根据社团的实际情况和大学生的性格特点提出在保障社团工作有秩序、社团成员有纪律的前提下,加强社团成员的个性发展是社团整体充满激情、活力,让每位会员都体会到社团的人文关怀,以提高社团的向心力与凝聚力。
3、加强会员的交流与沟通。纳新工作结束后,我们随即召开了第一次会员大会,让12级新会员对协会的组织机构和各负责人有了更清楚地了解,并通过大会中12级新会员的发言等使会员之间有了初步的印象。此后我们还利用签到时间以及各部门的例会来加强会员之间的交流与沟通,同时我们还在周末等课余时间以学姐、学长的身份邀请大家参加一块外出活动。为了迎接“第七届十月社团文化艺术节”我们举办了“第二届环保知识挑战赛”。我们协会上下高度重视,11级各位负责人积极组织各种节目和活动流程,12级的新会员则积极参与,为活动的成功举办都付出了自己的努力。
5、在举办本次活动的同时,为了将环保意识和节能减排观念普及到小学生以及幼儿园的小朋友,我们特地与商洛市伟才国际幼儿园联合举行了“环保绘画我参与”的活动,受到校方以及小朋友的一致欢迎和全力支持。
6、参观商洛市垃圾处理场。为了提高协会成员的环保意识,了解城市生活垃圾生产量之大及危害之重,我们特组织12级会员参观了商洛市垃圾处理场。在厂区负责人的带领下我们就垃圾处理场的库区进行了参观,同时,该负责人还为我们介绍了市垃圾处理场的日处理垃圾量和垃圾处理场的其他基本情况,相比去年,我们今年争取了参观医疗垃圾处理车间,让同学们更深入的了解了当前垃圾的严重性。
7、11月28日全国减塑日宣传。在全国减塑日到来之际我协会积极筹备制作了海报,并在当天举行了有关塑料袋使用及大学生的环保意识调查
(二)工作中的不足
虽然本学期我们的工作取得了一些成绩,但由于对社团的工作缺乏经验,因此本学期地工作中仍然存在不少问题,现将工作中得问题总结如下:
1、协会内部管理
⑴体制机制不健全导致各部职责自不明确,工作效率不高。协会的各项规章制度不健全且不明确、在工作中也没得到贯彻落实,各部门对各自的职能不是特别清楚,随着协会各项活动和工作的展开造成有些是没人干,有些人没事做。
社团内部管理最大的问题就是怎样协调会员的积极性与纪律性的问题,我们一直就想建立一种既有纪律、秩序活力与创新的社团文化氛围,然而在实际操作中我们却很难把握,管理的太严会使协会内部失去活力,而放得太松却又会造成纪律性太差。
(2)各成员之间缺乏交流
各部的12级成员仍然有许多都不太熟悉,大家你工作和活动中没有注意到怎样去交流沟通,同时这也反映出协会在组织活动和会员交流沟通中存在着不足。
(3)没有重视环保知识的探讨与交流,作为关注环保的组织我们应该将更多的精力放在环保课题的探讨和环保活动的组织,但这学期我们在这快做的不是太好没又让更多的会员和学院同学参与到环保中来。
2、在组织活动中
(1)缺乏组织活动的经验,对于活动中遇到的紧急问题处理较差,对活动中出现的问题估计不足。
(2)活动准备不够充分,对于活动的流程,比赛细则等注意的问题准备不够充分,对于活动没有进行很好的彩排。
(3)活动组织分工不明,对于人员安排等没有将每个人所负责的工作分清,致使有些人很忙有些人则无事可干,更严重的是有些关键环节出现问题。
(三)对以后工作的启示工作总结
1、提高组织内部管理能力
针对本学期工作中出现的问题,在以后的的工作中应更加注意协调协会内部的纪律性与活力和创新性之间的关系以及各部门之间的工作。明确各部门职责,简化协会规章制度并将其贯彻落实。在工作中和活动中注重纪律性,在决策中注重创造性,在平时注重加强与会员之间的联系,为协会会员提供一个有活力的社团文化,同时将社团管理制度和管理模式加以适当的修改,使其更加符合协会的实际情况,并在以后的工作中将其落实,形成一种组织管理机制。
2、创新活动形式与组织方式
将活动的组织形式不在只局限现在注重形式上,应当结合协会自身特点,举办与环保有关的各种实质性活动,提高活动的质量与内涵,举办一些精品活动。因此我们需要认真地对待每次活动,提前准备、精心策划、严密组织,确保活动有意义有亮点。
3、各部门应自行组织更多的有关环保的活动,并将组织参与活动分配到每个会员中,要在活动和工作中加强会员之间的交流与沟通。
4、建立环保论坛等活动明确并指导环境调查部做好和环保有关的经验交流以及环保调查活动,将环保活动做好。
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